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●M&A 買い手側のメリット
M&A(Mergers and Acquisitions(合併と買収)の略)で得ることのできるメリットは、各々の企業がM&Aを行う目的や理由、M&Aの形態によって異なります。
M&Aで他の企業を買おうとする企業は、どういった利益をのぞんでいるでしょうか。
例えば業界内での生存競争に生き残るため、同じ業種との合併により、マーケットシェアを確実に確保し、事業拡大を計ることがあげられます。
もしくは、逆に事業の多角化を狙う場合もあります。
その場合、自社の経営戦略にあっている企業や、経営強化を計りたい部門など、目的をきちんと絞込み、買収したい企業を選定するでしょう。
自社で一から立ち上げる事を考えた場合、M&Aにより、事業の多角化や拡大などが大幅に短縮されることが卵zされるでしょう。
売り手企業が立ち上げてから築いてきたものと同じ規模にしようとすれば、時間がかかるのはもちろんですが、コストも少なからずかかるでしょう。
そう考えると、受け継ぐであろうノウハウ、人材や有形資産など、計り知れない価値がある上に、投資リスクも少ないといえます。

●M&A 売り手側のメリット
中小企業で、現在最も深刻な悩みは後継者問題と言われています。
そこで、M&Aで自社を他企業の傘下に入れることにより、従業員の雇用や取引先への問題も回避され、何より会社の存続が計れるのです。
買い手企業は、売り手企業に比べて大きい規模の企業が多いので、信用の強化や資金面での調達も円滑となり、企業として成長することができます。
また、株式譲渡した場合、廃業する場合と比べると税制の違いにより、株主の手取り額の方が大きくなります。
会社を売って第2の人生を謳歌するのもいいかもしれません。
もちろん、その資金で別事業を展開したい、またはいわゆる成熟企業で現状を打破してほしいなどの色々な理由でM&Aを選択される方もいらっしゃるでしょう。
M&Aはかなりいろいろな問題も含みますから、専門家に相談してみるのもいいでしょう。

●M&Aのブーム到来?
 日本ではあまり一般では馴染みのない言葉であったM&Aですが、この言葉を一躍有名にしたのは、ニッポン放送株をめぐるライブドアとフジテレビの問題以来ではないでしょうか。
 あまり日本では事例のなかった「敵対的買収」がうたわれ、混乱をきたしました。  また、相次ぐ銀行の統廃合などで、企業合併や株式譲渡などのM&Aはすっかり定着してしまったように思えます。
 今後もグループ経営により巨大企業の出現する可柏ォもありますね。
 

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